O empresário Rodrigo Waughan de Lemos, presidente do Grupo Gérbera_+, será um dos palestrantes do Somos Multi 26 – 3º Congresso de Franqueados e Multifranqueados do Brasil, marcado para o dia 15 de setembro, no Nubank Parque, em São Paulo. Com atuação à frente de um grupo que reúne marcas como O Boticário, Quem Disse, Berenice?, O.U.i, Eudora e Share 365, Waughan participará da programação com a palestra “Como transformar uma loja em 50”, abordando estratégias de crescimento, gestão e expansão no mercado de franquias.
A apresentação será direcionada a um público de mais de mil franqueados e deve colocar em discussão um dos principais desafios do setor: como transformar uma operação individual em um modelo de negócio capaz de ser replicado em escala. A experiência de Waughan à frente de diferentes operações do varejo o coloca entre os nomes de destaque do franchising brasileiro, especialmente pela atuação na construção e gestão de redes com múltiplas unidades e marcas.
Ao tratar da expansão, a proposta de Waughan é mostrar que o crescimento não depende apenas da abertura de novas lojas, mas de processos, gestão, pessoas, indicadores e capacidade de replicação. “Crescer não é simplesmente abrir mais lojas. É construir uma operação que funcione, possa ser replicada e mantenha resultado em cada nova unidade”, destaca o empresário, ao resumir um dos conceitos centrais que serão levados ao palco.
A palestra também deve abordar a mudança de perspectiva necessária para quem pretende deixar de administrar apenas uma unidade e passar a pensar como gestor de uma rede. “Uma loja pode gerar resultado. Um modelo bem estruturado pode gerar escala. A diferença está na capacidade de transformar experiência em método e método em crescimento”, afirma Rodrigo, em uma abordagem voltada aos desafios econômicos e de gestão enfrentados por empreendedores do franchising.
O Somos Multi 26 reúne franqueados e multifranqueados para discutir estratégias, tendências e caminhos para o desenvolvimento do setor no país. A participação de Rodrigo Waughan coloca no centro do debate uma questão cada vez mais relevante para o varejo: como ganhar escala sem perder eficiência, controle e rentabilidade. Ao compartilhar sua experiência com mais de mil empresários, o executivo pretende mostrar que a expansão sustentável começa muito antes da segunda loja — começa na construção de um negócio preparado para crescer.
